FKAB Represents.....

Salam'alaik..

The only one and the most exciting event brought by Educated Community of Faculty of Engineering this semester...

For those who are free, grab this opportunity and be the one who will lead this issue..

Life As...

Salam'alaik...

Tertarik dengan entry seorang sahabat.. Sama-sama kita renungkan..

Seringkali, kiter sentiasa mempunyai persepsi terhadap orang-orang di sekeliling kita. Betul, kita hanya mampu menilai luaran dan apa yang ditonjolkan individu tersebut. Namun, seringkali kita lupe untuk memahami hati dan perasaan manusia itu.

Manusia ada hati, jiwa dan emosi. Mereka bukan robot mahupun mesin yg boleh terus menerus disuruh melakukan tugas. Manusia mempunyai masalah yang datang dari persekitaran. Keluarga, kerja, peribadi dan macam2 lagi. Jadi, bekerja dengan manusia membawa erti yang jauh lebih besar berbanding bekerja dengan robot.Bayangkan, kita adalah bos kepada sebuah syarikat atau organisasi. Satu hari, salah seorang pekerja kita tidak menyiapkan laporan yang sepatutnya beliau siapkan. Jadi, kita dengan kuasa yang ada akan memarahi beliau. Namun, kita lupa satu lagi aspek, iaitu meraikan manusia. Mungkin beliau mempunyai masalah yang menyukarkan beliau menyiapkan tugasan. Walaupun aku akui, amat sukar nak praktikkan nilai ni dalam kehidupan sebenar.Pada suatu hari, di dalam tren komuter. Anda sedang duduk untuk perjalanan ke Rawang. Perjalanan mengambil masa 40 minit dari stesen Bank Negara. Di hadapan anda, seorang pakcik berumur 40-an dengan 3 orang anaknya. 3 orang anaknya itu melompat2 depan anda, membuat bising dan agak mengganggu anda yang hendak menghabiskan buku 'Bunga Kebahagiaan' karya Tuan Guru Nik Aziz. Namun, pakcik ni pulak senyap je, xnak tegur anak2 die. Apakah yg mungkin anda fikir?

'Isy, pakcik ni, tegurla anak die ni skit, kacau org je. X bertanggungjawab.'

Namun, cube kiter panjangkan cerita ini skit. Anda bertanya kepada pakcik tu:

"Pakcik, kenapa pakcik x suruh anak2 pakcik ni behave skit?"

Pakcik tu menjawab:

"Oh, maaf nak. Isteri pakcik baru meninggal. Pakcik tengah berfikir, macam mane nak bagitahu anak2 pakcik ni tentang mak diorg."

Tersenyap.

Bagaimanakah persepsi kita sekarang? Persepsi yg tadinya memarahi pakcik itu, berubah menjadi simpati. Dalam hati kita, terdorong perasaan ingin membantu, walaupun x pernah kenal pakcik ini. Mengapa? Kerana kita paham masalah yang dihadapi pakcik ini.Seringkali dalam tugas2 dalam persatuan mahupun apa2 organisasi, org atasan lupa tentang aspek kemanusiaan ini. Bagi mereka, kerja ini mestilah disiapkan begini dalam tempoh ini, dan menentukan orang-orang ini untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu. Dari sudut professionalisme kerja, memang patut untuk kerja ni dilaksanakan sedemikian rupa. Namun, dari aspek kerja2 kemasyarakatan, hal ini harus diambil berat. Jangan sampai nak mengejar deadline dan nak mencukupkan tenaga kerja, hati orang kita ketepikan. Pandangan aku ni mungkin x logik bagi sesetengah pihak, namun, apa yg aku nak bawakan, cube seimbangkan professionalisme kerja dan kemanusiaan.

Kita bekerja dengan manusia yg punya hati dan perasaan, bukan dengan robot yang tiada perasaan.

Wallahua'lam..

Salah Siapa???

Bismillahi wal hamdulillah..

While downloading the lecture notes from SPIN ( i've got 2 quizes tomorrow..hu..), I accidently found these slides.. It was shown in my sport management class by Dr Tajul.. I would like to share it with all of you..

Pasukan Pendayung Malaysia

Untuk membuktikan semangat 'Malaysia Boleh', satu pertandingan mendayung tahunan menentang pasukan Pendayung Jepun akan diadakan.

Setelah menjalani latihan intensif selama beberapa bulan, perlawanan dimulakan!

Keputusannya, Pasukan Jepun memenangi perlawanan dengan jarak 1km di hadapan.

Rakyat Malaysia sangat marah dengan keputusan yang mengecewakan itu. Pihak pengurusan telah memutuskan untuk memenangi perlawanan itu dengan apa cara sekalipun pada tahun hadapan. Oleh itu, mereka menubuhkan satu pasukan analisis untuk mengkaji situasi yang terjadi dan mencari penyelesaian kepada masalah ini.

Setelah dianalisa dengan teliti, pasukan analisis itu mendapati Pasukan Pendayung Jepun mempunyai 7 orang pendayung dan seorang kapten.

Manakala Pasukan Pendayung Malaysia mempunyai TUJUH KAPTEN dan hanya SEORANG PENDAYUNG!

Didalam situasi yang sangat kritikal ini, pihak pengurusan telah mengambil satu 'langkah bijak'. Mereka telah mengupah sebuah syarikat konsultant untuk penstrukturan semula Pasukan Malaysia.

Selepas beberapa bulan..

Syarikat konsultant telah membuat kesimpulan bahawa Pasukan Malaysia mempunyai terlalu banyak kapten dan terlalu sedikit pendayung. Satu penyelesaian telah diusulkan berdasarkan analisa yang BIJAK ini.

Mulai hari ini, pasukan ini akan mempunyai : 4 kapten, 2 penyelia, 1 pengurus, 1 pendayung. Selain itu, mereka juga mencadangkan supaya mempertingkatkan suasana kerja si pendayung supaya lebih cekap.

Pada tahun seterusnya, Pasukan Jepun telah memenangi perlawanan dengan jarak 2 km!

Pasukan Malaysia telah memecat si pendayung dari pasukan tersebut serta merta disebabkan pencapaiannya yang kurang memuaskan.

Satu hadiah ganjaran telah diberikan kepada pihak pengurusan di atas motivasi yang sangat memberangsangkan yang telah ditunjukkan ketika fasa latihan pada tahun itu.

Syarikat Konsultant meneruskan menyediakan analisis baru mengenai pasukan Malaysia, dan satu keputusan telah diperolehi. Strategi yang baik, motivasi yang memberangsangkan tetapi peralatan perlu ditingkatkan prestasinya..

Pada masa ini, Pasukan Malaysia telah mereka bentuk sebuah Bot Pendayung yang BARU!

( Sampai bila nak menang???)

The conclusion is, add more worker,motivate and reward them.. It no use to upgrade the one who knows to talk only and happily sitting in the administration room..

~ Ya Allah, permudahkanlah untukku menjawab soalan pada esok hari (-.-)~

Respon Tuk Guru Nik Aziz..

Madrasah Tarbiyyah..

Who Knows??

To all my dear friends, remember "Allah always knows"... Pour everything to Him... Keep smiling when everything goes wrong..

~ Ops.. Sowi k.ct, sama lak entry kite (^^,)v ~

MuHaSaBaH...

Bismillahi wal hamdulillah...

Adakalanya dalam dunia ni kita hanyut.. Adakala kita tak sedar kita telah melampaui batasan.. Adakala kita rasa kitalah raja.. Adakala kita sangka apa yang kita buat itulah yang betul.. Adakala kita merasakan orang lain tak layak dapat apa yang kita dapat.. Adakalanya kita sangka kita tak memerlukan orang lain.. Adakala kita rasa diri kitalah yang paling hebat.. Adakala kita buat sesuatu yang tak sepatutnya dan sepadannya diri kita lakukan.. Adakala kita bersalah.. Adakala kita menyalahkan orang lain.. Adakalanya kita tiada semangat.. Adakalanya kita berada di dalam kondisi yang amat lemah.. Adakalanya segala perbuatan dan sangkaan kita tu meleset jauh dari lapangan kebenaran.. Kita perlukan batasan.. Kita bukanlah raja.. Tidak semestinya setiap apa yang kita lakukan itu betul.. Jika kita mendapat sesuatu anugerah tak bermakna orang lain tidak layak mendapatnya.. Kita perlukan orang lain untuk mentarbiah kita.. Kita bukanlah yang paling hebat.. Kita perlu ditegur daripada sesuatu yang tak sepatutnya kita lakukan.. Kita sememangnya bersalah dan sebaik2 orang yang bersalah adalah mereka yang menyedari kesalahan dan cuba sedaya upaya untuk mengubahnya.. Dalam perjuangan ini terkadang kita tersasar dari niat asal.. dahla tersasar.. mata terpejam pulak tu.. 2lapis kejahilan yang kita sememangnya tak ingini bagi diri kita untuk memiliki sikap "tak tahu yang kita ni tak tahu".. Terkadang kita mampu mengingatkan diri sendiri.. Terkadang kita cuba mengingatkan orang lain sedangkan diri kita sendiri kita lupai.. Sahabat yang baik bukanlah sahabat yang sekadar memuji.. Bahkan sahabat sedemikian pula yang lebih bakal merosakkan kita.. Adapun sahabat yang sejati itulah yang mampu memberikan teguran agar kita senantiasa tidak terjunam jauh ke jurang kejahilan.. Peringatan terhadap diri walaupun sekadar pengulangan kata "tajdid niat" mampu memberikan impak terhadap kesedaran kita yang sering alpa dalam perjuangan getir ini.. Segunung penghargaan buat sahabat 1 dan sahabat 2.. Tiada kata-kata merobek kalbu malah puisi indah yang mampu kucoretkan tanda terima kasih kerana sudi bersabar dengan karenah dan mengingatkan diri ini.. Tanpa jemu teguran datang silih berganti.. Itu tanda diri disayangi.. Muhasabahlah diri ego dicampak tepi.. Bukalah hati untuk menerima pendapat.. Bukalah minda untuk menerima perubahan kearah kebaikan.. Bukalah langkah untuk maju dan mara ke jalan kebenaran.. Sekian coretan muhasabah tika 'ujian kecil' melanda...